Chiến lược, kế hoạch và xung đột
Chỉ đạo của CEO đi xuống, kế hoạch thực thi của bộ phận đi lên. Hệ thống so sánh hai cấp; xung đột Critical giữ thực thi cho tới khi người có thẩm quyền duyệt phương án.
Đang tải…
Câu hỏi cho buổi BA và ghi chú góp ý
- Chỉ đạo chiến lược của CEO thường gồm những ràng buộc nào: doanh thu, biên lợi nhuận, trần chiết khấu, ngân sách, mốc thời gian?
- Khi kế hoạch bộ phận vượt khung, ai có quyền chấp nhận ngoại lệ? Có cần họp hay duyệt trên hệ thống là đủ?
- Loại xung đột nào phải chặn ngay (Critical), loại nào chỉ cần xem lại?
- Báo cáo ngược từ bộ phận lên CEO cần những thông tin gì, tần suất nào?